义乌，一个县级城市，她的生意触角伸向世界206个国家和地区；联合国统计的义乌销售的商品达50万种，在这里可以买到30万种；当地海关每天出口的标准集装箱突破1000余个……

　　世界最大的袜厂，国内最大的易拉罐生产企业、圆珠笔芯生产企业、清洁球生产企业，都坐落其间；占世界总量40%的电子钟表，占全国总量70%的饰品、40%的拉链、35%的袜子，在这里生产；去年，义乌的市场成交额达248.3亿元，产品辐射200多个国家和地区……

　　20年间，义乌从浙江中部一个面积仅2.8平方公里的普通集镇，发展为建成区面积超过50平方公里、流淌着浓郁国际化气息的现代商贸城市。

　　被称为“小广交会”的中国国际小商品博览会已经花落义乌。光今年的展会，就有来自20多个国家和地区以及国内26个省、市的1700家企业到此设摊，实现展会成交额74.3亿元，在商务部直接主办的专业展会中排名第三。

　　义乌20年巨变，源于人民群众求富、盼富的愿望和历届地方党政领导对百姓心灵的呼应。20年前的义乌，交通闭塞、人多地少，不少农民迫于生计，挑起货郎担，“鸡毛换灯油”。一些胆大的农民在义乌城边一条马路上摆起了摊位。当时，“长途贩运”“投机倒把”还是两顶“资本主义”的帽子，随时可能扣在这些农民的头上。但县委、县政府明确提出了“兴商建县”的经济发展战略，并拿出57万元将流动的“马路市场”改为固定的摊篷式市场。到广东批发小商品的农民，因随身携带大量现金被送到公安局，县委书记了解后，亲自批条放人；每年春节，在外奔波一年的农民回家团聚，县委领导登门拜年，询问经商致富的诀窍；周边县市打击“投机倒把”，义乌县委却作出决定：对外开放义乌小商品市场，“允许农民进城经商，允许长途贩运，允许城市市场开放，允许多渠道竞争”，义乌小商品市场由此得到迅猛发展。

　　顺应老百姓的呼唤，一心一意抓发展，成了义乌历届党委和政府的“传统”。只不过，是随着改革开放和形势的变化，从敢抓经济发展变得越来越会抓发展和抓好发展。
义乌是市场经济观念深入人心之地，民营资本既无围墙禁区，更无尊卑之谓，许多公共设施的建设都吸纳了民间资本，但义乌市场经济的象征———小商品市场的产权却始终掌握在政府控股的国有企业手中。政府把握了这一条，一是可确保把全市的优势资源高效率地配置到最能体现效益的刀口上。

　　义乌市场的每次升级换代，尽管都涉及大规模的征地、拆迁、规划、建设，最多只用一两年，便能“一气呵成”；二是政府始终把握了市场资源的调控权。义乌小商品市场最佳摊位每5年使用权的实际含金量可达100万元，而义乌市政府现在也在想方设法控制日益高涨的摊位费，力图有效控制盲目的高价炒作，一来遏制那些靠炒摊位费度日的无效商户，二来要把挡在过高门槛之外的全国乃至全球的市场活水放进来。